Заполните форму, и я свяжусь с Вами.
обо мне
Выбирать эксперта стоит по его опыту, образованию и личной совместимости. Вам должно быть комфортно. Хорошо, если есть общий язык, схожие ценности. Возможно — чувство юмора и скорость мышления. Недостаточно, если я расскажу о своих достижениях и хобби. Список добродетелей тоже мало даст. Потому что почувствовать доверие и найти общее можно только в диалоге.
Создание такого диалога — и есть суть моей работы.
Создание такого диалога — и есть суть моей работы.
эксперт по бизнес-партнёрствам
(12 лет опыта в международном юридическом консалтинге в России и Великобритании, корпоративная практика)
коуч по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF)
(Член Федерации профессиональных коучей и наставников и Национальной федерации профессиональных менторов и коучей)
профессиональный медиатор
(Центр медиации при РСПП)
моё образование
эксперт по бизнес-партнёрствам
(12 лет опыта в международном юридическом консалтинге в России и Великобритании, корпоративная практика)
коуч по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF)
(Член Федерации профессиональных коучей и наставников и Национальной федерации профессиональных менторов и коучей)
профессиональный медиатор
(Центр медиации при РСПП)
Работа с бизнес-партнёрствами
Что это?
Компактная серия структурированных личных и общих встреч будущих или действующих бизнес-партнёров. На них обсуждаются все важные (и иногда — неудобные) для партнёров и успеха бизнеса вопросы.
Встречи модерируются мной с учетом бизнес-контекста, индивидуальности и предыдущего предпринимательского опыта партнеров.
Встречи модерируются мной с учетом бизнес-контекста, индивидуальности и предыдущего предпринимательского опыта партнеров.
Зачем?
Создать и поддержать успешный совместный бизнес и не поссориться.
Какой результат?
Партнёрское соглашение.
Подписанное партнерское соглашение гарантирует единую интерпретацию договоренностей, они со временем не забудутся. Соглашение написано понятным языком без излишних юридизмов и усложнений.
Его главные задачи:
— создать четкие договоренности, отвечающие индивидуальным потребностям и целям конкретных партнеров
— создать общую основу для более специальных юридических документов, необходимых или рекомендуемых для ведения бизнеса (корпоративный договор, устав, трудовые договоры, опционы и т. п.).
Его главные задачи:
— создать четкие договоренности, отвечающие индивидуальным потребностям и целям конкретных партнеров
— создать общую основу для более специальных юридических документов, необходимых или рекомендуемых для ведения бизнеса (корпоративный договор, устав, трудовые договоры, опционы и т. п.).
Cколько по времени?
Несколько часов.
В зависимости от количества партнёров и конкретного кейса время может варьироваться. Минимальное время для работы с двумя партнёрами — примерно 6 часов.
Какие задачи решаются?
- Создать договорённости
- Прояснить ожидания
- Пересмотреть прошлые договорённости
- Получить опыт создания договорённостей в общем бизнесе
- Решить конфликт.
— видение и задачи бизнеса (что, зачем, как)
— вклады, роли и зоны ответственности партнеров (кто, что, когда, как)
— размеры долей (во владении, прибыли, убытках)
— как принимаются решения
— как решаются дедлоки и конфликты
— выход из партнерства (когда, кто, как, на каких условиях)
— правила и границы коммуникации
— «а что, если…» (рассмотрение возможных будущих сценариев).
— вклады, роли и зоны ответственности партнеров (кто, что, когда, как)
— размеры долей (во владении, прибыли, убытках)
— как принимаются решения
— как решаются дедлоки и конфликты
— выход из партнерства (когда, кто, как, на каких условиях)
— правила и границы коммуникации
— «а что, если…» (рассмотрение возможных будущих сценариев).
Работа с бизнес-партнёрствами
Зачем?
Создать и поддержать успешный совместный бизнес и не поссориться.
Что это?
Компактная серия структурированных личных и общих встреч будущих или действующих бизнес-партнёров. На них обсуждаются все важные (и иногда — неудобные) для партнёров и успеха бизнеса вопросы.
Встречи модерируются мной с учетом бизнес-контекста, индивидуальности и предыдущего предпринимательского опыта партнеров.
Встречи модерируются мной с учетом бизнес-контекста, индивидуальности и предыдущего предпринимательского опыта партнеров.
Cколько по времени?
Несколько часов.
В зависимости от количества партнёров и конкретного кейса время может варьироваться. Минимальное время для работы с двумя партнёрами — примерно 6 часов.
Какие задачи решаются?
- Создать договорённости
- Прояснить ожидания
- Пересмотреть прошлые договорённости
- Получить опыт создания договорённостей в общем бизнесе
- Решить конфликт.
— видение и задачи бизнеса (что, зачем, как)
— вклады, роли и зоны ответственности партнеров (кто, что, когда, как)
— размеры долей (во владении, прибыли, убытках)
— как принимаются решения
— как решаются дедлоки и конфликты
— выход из партнерства (когда, кто, как, на каких условиях)
— правила и границы коммуникации
— «а что, если…» (рассмотрение возможных будущих сценариев).
— вклады, роли и зоны ответственности партнеров (кто, что, когда, как)
— размеры долей (во владении, прибыли, убытках)
— как принимаются решения
— как решаются дедлоки и конфликты
— выход из партнерства (когда, кто, как, на каких условиях)
— правила и границы коммуникации
— «а что, если…» (рассмотрение возможных будущих сценариев).
Какой результат?
Партнёрское соглашение.
Подписанное партнерское соглашение гарантирует единую интерпретацию договоренностей, они со временем не забудутся. Соглашение написано понятным языком без излишних юридизмов и усложнений.
Его главные задачи:
— создать четкие договоренности, отвечающие индивидуальным потребностям и целям конкретных партнеров
— создать общую основу для более специальных юридических документов, необходимых или рекомендуемых для ведения бизнеса (корпоративный договор, устав, трудовые договоры, опционы и т. п.).
Его главные задачи:
— создать четкие договоренности, отвечающие индивидуальным потребностям и целям конкретных партнеров
— создать общую основу для более специальных юридических документов, необходимых или рекомендуемых для ведения бизнеса (корпоративный договор, устав, трудовые договоры, опционы и т. п.).
когда это нужно?
Вы вступаете в партнёрство впервые, у вас небольшой опыт совместного бизнеса, вы «обожглись» в прошлом или ваш ранний опыт был слишком базовым. Я помогу ответственно войти в партнёрство и убедиться, что ваши коммерческие и личные интересы учтены. Вы обо всем договорились «на берегу» и можете спокойно и уверенно реализовывать свои планы и идеи.
Вам хочется скорее реализовывать идеи и развивать бизнес, а не тратить время на утомительные дискуссии о возможных сценариях с нечеткими итогами. Я помогу обсудить все концентрированно, удерживать фокус на действительно важном и прийти к конкретным договоренностям.
У вас еще не было опыта разногласий по важным вопросам. Подготовка партнёрского соглашения — прекрасный «тест-драйв» процесса создания договорённостей, возможность узнать и синхронизировать взгляды и позиции друг друга до того, как будут инвестированы деньги, силы и время. Это существенно снизит вероятность неприятных сюрпризов и даст больше уверенности друг в друге.
У вас общий бизнес, все было неплохо, но что-то изменилось: какие-то ожидания не оправдались, возникли новые обстоятельства и т. п. Я помогу конструктивно обсудить ситуацию и прийти к обновленным договорённостям.
В ваш бизнес входит инвестор, вы хотите выдать опцион ценному сотруднику, кто-то женится/разводится, возникают вопросы правопреемства. Возможно, вы поняли, что пора расходиться. Я помогу договориться обо всех значимых изменениях в вашем партнёрстве, чтобы они были реализованы цивилизованно.
Вы друзья, пара или у вас просто отличные отношения. Вы хотите делать вместе бизнес или уже сотрудничаете. Но есть неудобные вопросы или предложения, которыми не хочется «все испортить» (например, деньги, ожидания, размер долей, выход). Вы можете поделиться такими вопросами со мной на индивидуальной конфиденциальной встрече, и все неудобные вопросы задам я от своего имени.
Вы вступаете в партнёрство впервые, у вас небольшой опыт совместного бизнеса, вы «обожглись» в прошлом или ваш ранний опыт был слишком базовым. Я помогу ответственно войти в партнёрство и убедиться, что ваши коммерческие и личные интересы учтены. Вы обо всем договорились «на берегу» и можете спокойно и уверенно реализовывать свои планы и идеи.
Вам хочется скорее реализовывать идеи и развивать бизнес, а не тратить время на утомительные дискуссии о возможных сценариях с нечеткими итогами. Я помогу обсудить все концентрированно, удерживать фокус на действительно важном и прийти к конкретным договоренностям.
У вас еще не было опыта разногласий по важным вопросам. Подготовка партнёрского соглашения — прекрасный «тест-драйв» процесса создания договорённостей, возможность узнать и синхронизировать взгляды и позиции друг друга до того, как будут инвестированы деньги, силы и время. Это существенно снизит вероятность неприятных сюрпризов и даст больше уверенности друг в друге.
У вас общий бизнес, все было неплохо, но что-то изменилось: какие-то ожидания не оправдались, возникли новые обстоятельства и т. п. Я помогу конструктивно обсудить ситуацию и прийти к обновленным договорённостям.
В ваш бизнес входит инвестор, вы хотите выдать опцион ценному сотруднику, кто-то женится/разводится, возникают вопросы правопреемства. Возможно, вы поняли, что пора расходиться. Я помогу договориться обо всех значимых изменениях в вашем партнёрстве, чтобы они были реализованы цивилизованно.
Вы друзья, пара или у вас просто отличные отношения. Вы хотите делать вместе бизнес или уже сотрудничаете. Но есть неудобные вопросы или предложения, которыми не хочется «все испортить» (например, деньги, ожидания, размер долей, выход). Вы можете поделиться такими вопросами со мной на индивидуальной конфиденциальной встрече, и все неудобные вопросы задам я от своего имени.
1. Консультация-знакомство (бесплатно)
Вы рассказываете о своей ситуации, я — о формате, процессе и условиях работы. Отвечаем на вопросы друг друга. Принимаем решение о работе.
2. Подготовка
Я направляю список вопросов на «подумать/определить», какие договоренности уже есть, и их нужно просто зафиксировать.
7. Интеграция
Дополнительный этап. Он точно нужен. Вы можете реализовать его самостоятельно или со мной. Этап состоит из:
— составления дорожной карты для внедрения приоритетных договоренностей из партнерского соглашения
— реализации шагов из дорожной карты
— сверки
— корректировки договоренностей, если необходимо.
— составления дорожной карты для внедрения приоритетных договоренностей из партнерского соглашения
— реализации шагов из дорожной карты
— сверки
— корректировки договоренностей, если необходимо.
3. Обсуждение регламента
Согласовываем тайминг, правила и процесс взаимодействия.
5. Общие встречи с партнерами
Я модерирую дискуссии между партнерами по определенному алгоритму, проверяю решения на сомнения и неясность, фиксирую договоренности.
6. Партнерское соглашение
Я составляю проект соглашения, вы комментируете, я финализирую документ, вы его подписываете.
4. Индивидуальные встречи с партнерами
Я встречаюсь с каждым партнером отдельно. Конфиденциально обсуждаем видение, ожидания, приоритеты, тонкие моменты. Я составляю общую повестку.
структура работы
1. Консультация-знакомство (бесплатно)
Вы рассказываете о своей ситуации, я — о формате, процессе и условиях работы. Отвечаем на вопросы друг друга. Принимаем решение о работе.
2. Подготовка
Я направляю список вопросов на «подумать/определить», какие договоренности уже есть, и их нужно просто зафиксировать.
7. Интеграция
Дополнительный этап. Он точно нужен. Вы можете реализовать его самостоятельно или со мной. Этап состоит из:
— составления дорожной карты для внедрения приоритетных договоренностей из партнерского соглашения
— реализации шагов из дорожной карты
— сверки
— корректировки договоренностей, если необходимо.
— составления дорожной карты для внедрения приоритетных договоренностей из партнерского соглашения
— реализации шагов из дорожной карты
— сверки
— корректировки договоренностей, если необходимо.
3. Обсуждение регламента
Согласовываем тайминг, правила и процесс взаимодействия.
5. Общие встречи с партнерами
Я модерирую дискуссии между партнерами по определенному алгоритму, проверяю решения на сомнения и неясность, фиксирую договоренности.
6. Партнерское соглашение
Я составляю проект соглашения, вы комментируете, я финализирую документ, вы его подписываете.
4. Индивидуальные встречи с партнерами
Я встречаюсь с каждым партнером отдельно. Конфиденциально обсуждаем видение, ожидания, приоритеты, тонкие моменты. Я составляю общую повестку.
структура работы
медиация
Что это?
Альтернативный суду способ урегулирования конфликтов, где нейтральная сторона (медиатор) помогает найти оптимальное решение.
По форме это серия переговоров, которые я как медиатор провожу по определенному алгоритму. В этом конфиденциальном и добровольном процессе стороны равны, даже если фактически или юридически их позиции не сбалансированы.
По форме это серия переговоров, которые я как медиатор провожу по определенному алгоритму. В этом конфиденциальном и добровольном процессе стороны равны, даже если фактически или юридически их позиции не сбалансированы.
Зачем?
Выгодно договориться и сберечь ценное.
Какой результат?
Медиативное соглашение.
В случае нотариального заверения или, где актуально, утверждения судом в качестве мирового, имеет силу исполнительного документа.
Cколько по времени?
От нескольких часов до нескольких распределённых по неделям встреч.
Какие задачи решаются?
- Создать конструктивный диалог
- Урегулировать спор через решение, которое устроит всех
- Существенно увеличить шанс добровольного исполнения
- Снизить напряжённость
- Обеспечить возможность конструктивного взаимодействия сторон в будущем.
медиация
Зачем?
Выгодно договориться и сберечь ценное.
Что это?
Альтернативный суду способ урегулирования конфликтов, где нейтральная сторона (медиатор) помогает найти оптимальное решение.
По форме это серия переговоров, которые я как медиатор провожу по определенному алгоритму. В этом конфиденциальном и добровольном процессе стороны равны, даже если фактически или юридически их позиции не сбалансированы.
По форме это серия переговоров, которые я как медиатор провожу по определенному алгоритму. В этом конфиденциальном и добровольном процессе стороны равны, даже если фактически или юридически их позиции не сбалансированы.
Cколько по времени?
От нескольких часов до нескольких распределённых по неделям встреч.
Какие задачи решаются?
- Создать конструктивный диалог
- Урегулировать спор через решение, которое устроит всех
- Существенно увеличить шанс добровольного исполнения
- Снизить напряжённость
- Обеспечить возможность конструктивного взаимодействия сторон в будущем.
Какой результат?
Медиативное соглашение.
В случае нотариального заверения или, где актуально, утверждения судом в качестве мирового, имеет силу исполнительного документа.
когда это нужно?
Затянувшиеся конфликты отнимают силы и лишают бизнес, отношения и лично вас стабильности, развития и тянут вниз. Разборки в судах отнимают много денег и энергии. Медиация же позволяет решить все вопросы эффективно без лишнего стресса и затрат. По общему правилу, расходы на медиацию делятся поровну между сторонами.
Процедура медиация обычно занимает существенно меньше времени, чем судебный процесс или растянутая череда эпизодических встреч. Работа организуется компактно и эффективно.
Процесс медиации конфиденциален. Это может быть особенно актуально, когда затронуты вопросы репутации, семьи, имущественного положения или когда не хочется создавать судебный прецедент.
Медиация гибка и позволяет выходить за рамки строгих правовых позиций. Здесь учитываются ваши истинные интересы, потребности и обстоятельства.
Решения исходят от вас, никто вам ничего не навязывает. Медиатор не назначает виноватых, не дает непрошенных советов и не занимает ничью сторону. Вы соглашаетесь только с тем, что действительно считаете приемлемым или оптимальным в конкретной ситуации.
В медиации можно объединить все взаимные претензии/иски в одной процедуре и/или решить вопросы, не только изначально заявленные в рамках иска, но и выходящие за его пределы.
Если вы хотите сохранить отношения со сторонами в споре (по-человечески, для бизнес-сотрудничества), медиация позволяет это сделать. Это достигается в том числе за счёт бережного регулирования эмоционального фона, создания и поддержания конструктивного диалога.
Вы можете выбрать место проведения медиации с учетом удобства и пожеланий сторон и медиатора. Медиация может проводиться онлайн, оффлайн или в гибридном формате. Это позволяет, например, сократить расходы на командировки.
Если встречи с другой стороной слишком эмоциональны, урегулирование спора может происходить путем челночной медиации, где вы встречаетесь и обсуждаете все вопросы только с медиатором.
Затянувшиеся конфликты отнимают силы и лишают бизнес, отношения и лично вас стабильности, развития и тянут вниз. Разборки в судах отнимают много денег и энергии. Медиация же позволяет решить все вопросы эффективно без лишнего стресса и затрат. По общему правилу, расходы на медиацию делятся поровну между сторонами.
Процедура медиация обычно занимает существенно меньше времени, чем судебный процесс или растянутая череда эпизодических встреч. Работа организуется компактно и эффективно.
Процесс медиации конфиденциален. Это может быть особенно актуально, когда затронуты вопросы репутации, семьи, имущественного положения или когда не хочется создавать судебный прецедент.
Медиация гибка и позволяет выходить за рамки строгих правовых позиций. Здесь учитываются ваши истинные интересы, потребности и обстоятельства.
Решения исходят от вас, никто вам ничего не навязывает. Медиатор не назначает виноватых, не дает непрошенных советов и не занимает ничью сторону. Вы соглашаетесь только с тем, что действительно считаете приемлемым или оптимальным в конкретной ситуации.
В медиации можно объединить все взаимные претензии/иски в одной процедуре и/или решить вопросы, не только изначально заявленные в рамках иска, но и выходящие за его пределы.
Если вы хотите сохранить отношения со сторонами в споре (по-человечески, для бизнес-сотрудничества), медиация позволяет это сделать. Это достигается в том числе за счёт бережного регулирования эмоционального фона, создания и поддержания конструктивного диалога.
Вы можете выбрать место проведения медиации с учетом удобства и пожеланий сторон и медиатора. Медиация может проводиться онлайн, оффлайн или в гибридном формате. Это позволяет, например, сократить расходы на командировки.
Если встречи с другой стороной слишком эмоциональны, урегулирование спора может происходить путем челночной медиации, где вы встречаетесь и обсуждаете все вопросы только с медиатором.
1. Консультация (бесплатно)
Кратко обсуждаем ситуацию, подробно - медиацию. Определяется медиабельность спора.
2. Организация медиации
Я связываюсь с остальными сторонами. Если все согласны на медиацию, подписываются соглашения о проведении медиации и конфиденциальности.
8. Медиативное соглашение
Я составляю медиативное соглашение. После согласования финальной редакции оно подписывается и при необходимости – заверяется у нотариуса или в суде в качестве мирового.
7. Переговоры
Я модерирую обсуждение сторонами их предложений. Стороны договариваются.
3. Общая встреча
Я рассказываю сторонам (вместе/по отдельности) о порядке и принципах работы, проясняю ожидания, выявляю препятствия.
5. Презентация позиций
Стороны на общей встрече озвучивают друг другу свое видение ситуации, выражают эмоции, задают вопросы. Я управляю процессом, помогаю выделить факты и найти общее.
6. Подготовка к переговорам
Индивидуальные встречи с каждой стороной. Определяются истинные интересы, препятствия, ресурсы. Формулируются реалистичные обдуманные предложения, расставляются приоритеты.
4. Сбор информации
Я встречаюсь с каждой стороной индивидуально прояснить видение ситуации, контекст, чувствительные моменты. Формулируются исходные позиции.
Иногда шаг 4 целесообразно пропустить.
Иногда шаг 4 целесообразно пропустить.
структура работы
1. Консультация (бесплатно)
Кратко обсуждаем ситуацию, подробно - медиацию. Определяется медиабельность спора.
2. Организация медиации
Я связываюсь с остальными сторонами. Если все согласны на медиацию, подписываются соглашения о проведении медиации и конфиденциальности.
8. Медиативное соглашение
Я составляю медиативное соглашение. После согласования финальной редакции оно подписывается и при необходимости – заверяется у нотариуса или в суде в качестве мирового.
7. Переговоры
Я модерирую обсуждение сторонами их предложений. Стороны договариваются.
3. Общая встреча
Я рассказываю сторонам (вместе/по отдельности) о порядке и принципах работы, проясняю ожидания, выявляю препятствия.
5. Презентация позиций
Стороны на общей встрече озвучивают друг другу свое видение ситуации, выражают эмоции, задают вопросы. Я управляю процессом, помогаю выделить факты и найти общее.
6. Подготовка к переговорам
Индивидуальные встречи с каждой стороной. Определяются истинные интересы, препятствия, ресурсы. Формулируются реалистичные обдуманные предложения, расставляются приоритеты.
4. Сбор информации
Я встречаюсь с каждой стороной индивидуально прояснить видение ситуации, контекст, чувствительные моменты. Формулируются исходные позиции.
Иногда шаг 4 целесообразно пропустить.
Иногда шаг 4 целесообразно пропустить.
структура работы
Коучинг
Что это?
Совместная работа тандема коуча и клиента для решения конкретных задач и достижения понятного результата.
Руководствуясь запросом и целями клиента, я во время сессий задаю обдуманные вопросы, помогаю держать фокус, обеспечиваю открытую обратную связь и взгляд на ситуацию. Клиент сам ищет ответы и сам действует между сессиями.
Почему лучше с коучем, чем без?
Иногда можно самим порефлексировать и найти решения. Но чаще мы не задаём себе неудобных вопросов, не рассматриваем неприятные мысли, редко фокусируемся на ощущениях и подвергаем сомнению убеждения.
Работа с коучем позволяет выйти из привычного круга мыслей, найти новые точки зрения, примерить на себя другие взгляды и побыть в безопасности со своими истинными мыслями и чувствами.
Зачем?
Найти и реализовать лучшие возможности.
Почему это лучше, чем просто разговор?
Коуч не оценивает, не даёт советов и не рассказывает «а вот у меня тоже…». Коуч ICF руководствуется этическим кодексом. Все внимание коуча — на вас.
Это может показаться просто, но на самом деле требует особого навыка. Помимо задавания нужных вопросов коуч делится наблюдениями о ваших вербальных и невербальных реакциях в контексте, которые вы сами не замечали. Где нужно — поддерживает, где нужно — создает вызов. Коуч дает пространство для рефлексии приятных, а иногда — не очень приятных, но нужных для прогресса осознаний. После коучинговой сессии клиент уходит не просто с ощущением не зря потраченного времени, а с конкретными осмысленными итогами и планом действий.
Cколько по времени?
Каждая сессия длится 60 минут.
Количество и частоту сессий определяет клиент исходя из своего запроса. В среднем обычно это 5−10 еженедельных сессий.
Какие задачи решаются?
В жизненных и бизнес-запросах:
- Определить чёткую цель
- Найти мотивацию и смысл
- Найти ресурсы
- Разработать стратегию
- Справиться с препятствиями, страхами, сомнениями
- Взять ответственность
- Достичь результата.
Коучинг
Зачем?
Найти и реализовать лучшие возможности.
Что это?
Совместная работа тандема коуча и клиента для решения конкретных задач и достижения понятного результата.
Руководствуясь запросом и целями клиента, я во время сессий задаю обдуманные вопросы, помогаю держать фокус, обеспечиваю открытую обратную связь и взгляд на ситуацию. Клиент сам ищет ответы и сам действует между сессиями.
Какие задачи решаются?
В жизненных и бизнес-запросах:
- Определить чёткую цель
- Найти мотивацию и смысл
- Найти ресурсы
- Разработать стратегию
- Справиться с препятствиями, страхами, сомнениями
- Взять ответственность
- Достичь результата.
Cколько по времени?
Каждая сессия длится 60 минут.
Количество и частоту сессий определяет клиент исходя из своего запроса. В среднем обычно это 5−10 еженедельных сессий.
Почему лучше с коучем, чем без?
Иногда можно самим порефлексировать и найти решения. Но чаще мы не задаём себе неудобных вопросов, не рассматриваем неприятные мысли, редко фокусируемся на ощущениях и подвергаем сомнению убеждения.
Работа с коучем позволяет выйти из привычного круга мыслей, найти новые точки зрения, примерить на себя другие взгляды и побыть в безопасности со своими истинными мыслями и чувствами.
Почему это лучше, чем просто разговор?
Коуч не оценивает, не даёт советов и не рассказывает «а вот у меня тоже…». Коуч ICF руководствуется этическим кодексом. Все внимание коуча — на вас.
Это может показаться просто, но на самом деле требует особого навыка. Помимо задавания нужных вопросов коуч делится наблюдениями о ваших вербальных и невербальных реакциях в контексте, которые вы сами не замечали. Где нужно — поддерживает, где нужно — создает вызов. Коуч дает пространство для рефлексии приятных, а иногда — не очень приятных, но нужных для прогресса осознаний. После коучинговой сессии клиент уходит не просто с ощущением не зря потраченного времени, а с конкретными осмысленными итогами и планом действий.
когда это нужно?
Каждая коучинговая сессия — это гарантированный час сфокусированной работы на себя, который в рутине очень сложно найти.
Есть неудовлетворенность текущим положением дел, но что именно менять — не ясно. Коуч помогает определить, что не так, и поставить чёткую цель
Не хватает сил/мотивации/времени на действия. Коуч помогает протестировать цель на актуальность и важность и найти нужные ресурсы.
Коуч помогает составить чёткий и реалистичный план действий и найти эффективные способы его реализации.
Коучинг — не терапия, он не лечит прошлое, а ориентирован на достижение целей в будущем. Хотя коучинг предполагает некоторую рефлексию прошлого опыта, это происходит в той мере, которая нужна для ближайших изменений. Если окажется, что клиенту в отношении какого-то вопроса есть смысл проконсультироваться с психотерапевтом или другим специалистом — я это предложу.
Коуч не дает советов и никуда вас не тянет. Коучинг — это не помощь наставника, не тренинг, не менторинг. Вы все делаете сами. Коуч помогает вам лучше осмыслять, что происходит с вами, вашими ценностями и целями, и двигаться эффективно.
Каждая коучинговая сессия — это гарантированный час сфокусированной работы на себя, который в рутине очень сложно найти.
Есть неудовлетворенность текущим положением дел, но что именно менять — не ясно. Коуч помогает определить, что не так, и поставить четкую цель
Не хватает сил/мотивации/времени на действия. Коуч помогает протестировать цель на актуальность и важность и найти нужные ресурсы.
Коуч помогает составить четкий и реалистичный план действий и найти эффективные способы его реализации.
Коучинг — не терапия, он не лечит прошлое, а ориентирован на достижение целей в будущем. Хотя коучинг предполагает некоторую рефлексию прошлого опыта, это происходит в той мере, которая нужна для ближайших изменений. Если окажется, что клиенту в отношении какого-то вопроса есть смысл проконсультироваться с психотерапевтом или другим специалистом — я это предложу.
Коуч не дает советов и никуда вас не тянет. Коучинг — это не помощь наставника, не тренинг, не менторинг. Вы все делаете сами. Коуч помогает вам лучше осмыслять, что происходит с вами, вашими ценностями и целями, и двигаться эффективно.
1. Встреча-знакомство (бесплатно)
Мы знакомимся, принимаем решение о совместной работе.
2. Первая сессия
Длится 1.5-2 часа, определяется цель на коучинг и план работы.
6. Завершающая сессия
Результат сверяется с целью. Проводится рефлексия процесса и итогов на будущее.
3. Работа с запросом
Вы формулируете запрос на каждую сессию, идет работа над ним, составляется план ваших действий до следующей сессии.
5. Работа с запросом
Продолжается работа над целью.
4. Промежуточная сверка
Проводится через каждые 3 сессии. Фиксируются промежуточные результаты, выявляются препятствия, точки опоры. Если нужно – корректируется процесс работы.
структура работы
1. Встреча-знакомство (бесплатно)
Мы знакомимся, принимаем решение о совместной работе.
2. Первая сессия
Длится 1.5-2 часа, определяется цель на коучинг и план работы.
6. Завершающая сессия
Результат сверяется с целью. Проводится рефлексия процесса и итогов на будущее.
3. Работа с запросом
Вы формулируете запрос на каждую сессию, идет работа над ним, составляется план ваших действий до следующей сессии.
5. Работа с запросом
Продолжается работа над целью.
4. Промежуточная сверка
Проводится через каждые 3 сессии. Фиксируются промежуточные результаты, выявляются препятствия, точки опоры. Если нужно – корректируется процесс работы.
структура работы
Pro bono
Для благотворительных фондов
Если вы или другие члены команды фонда чувствуете потребность в коучинге в связи с личными или деловыми запросами — буду рада поработать с вами бесплатно.
Если вы ограничены финансово
Регулярно я выделяю слоты на коучинг клиентов, которым в данный момент сложно оплатить мои услуги полностью, но у них есть большая потребность в изменениях. Оплата приемлемой для клиента суммы происходит в один из благотворительных фондов, которые я поддерживаю.
образование
• Юридический факультет, МГУ им. Ломоносова
• Дополнительное профессиональное образование «Бизнес-медиация», НИУ ВШЭ
• Курс «Создание сильных партнерств и эффективных команд», EMPAT
• Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Авторский курс-практикум Юлии Ширяевой «Судебный медиатор», АНО ДПО «Международная академия профессионального образования»
• Повышение квалификации по вопросам договорного и корпоративного права, школа права «Статут»
• Курс «Стратегические сессии», школа бизнес-коучинга «Человеческий капитал»
• Авторский курс Нины Тарасовой «Командные сессии от, А до Я»
• Программы обучения коучингу по стандартам ICF Level-1 и Level-2, Global Coaching University
• Курс «Бизнес-инструменты в коучинге», Global Coaching University
• Курс «Групповой коучинг», Академия коучинга 5Prism
эксперт по бизнес партнерствам
мария кац
Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нём максимально удобным. Оставаясь на сайте, вы даёте своё согласие на использование cookie-файлов.
Заполните форму, и я свяжусь с Вами.
